Deux vues de la bouteille de Klein dans un espace à trois dimensions.

En mathématiques, la bouteille de Klein est une surface fermée, sans bord et non orientable, c’est-à-dire une surface pour laquelle on ne peut pas définir un « intérieur » et un « extérieur ». La bouteille de Klein a été décrite pour la première fois en 1882 par le mathématicien allemand Felix Klein. Elle est étroitement liée au ruban de Möbius et à des plongements du plan projectif réel tels que la surface de Boy.

C’est un des exemples les plus simples de variété abstraite, car c’est une surface qui ne peut être représentée convenablement dans l’espace à trois dimensions

//

Construction [modifier]

La bouteille de Klein est impossible à réaliser dans (l’espace à 3 dimensions), car il faut alors qu’elle se traverse elle-même ; aussi, aucune réalisation que l’on peut voir de la bouteille de Klein n’est exacte. Dans , il est par contre possible de la réaliser sans auto-intersection.

Voici un plan de montage dans . À partir du carré initial, on colle les deux bords rouges l’un contre l’autre, dans le sens des flèches. La figure obtenue est un cylindre, dont on veut identifier les deux bords à l’aide des flèches bleues. Pour respecter le sens de ces flèches, il est nécessaire d’opérer une auto-intersection.

Construction alternative [modifier]

La bouteille de Klein peut aussi être obtenue par recollement de deux anneaux de Möbius le long de leurs bords. On peut imaginer le plan de montage comme suit :

On se donne deux exemplaires d’un tel carré, et on obtient deux exemplaires de ruban de Möbius en faisant cette fois d’abord l’identification suivant les flèches bleues. Chacun de ces rubans a alors un seul bord : les côtés verticaux rouges qui ont été connectés suite à l’identification précédente ; recoller les deux rubans suivant leurs bords peut alors être considéré comme équivalent à recoller le bord droit du second carré, au bord gauche du premier, et vice-versa. On voit aisément qu’on retrouve alors bien le cylindre :

mais avec l’identification des bords bleus déjà effectuée, c’est-à-dire la bouteille de Klein.

Il est peut-être plus facile de voir qu’une bouteille de Klein coupée en deux dans le sens de la hauteur fournit bien deux rubans de Möbius.

Visualisation [modifier]

Réalisation de l’immersion de la bouteille de Klein, en verre

Il est possible de comprendre la structure de la bouteille de Klein à partir de la représentation fournie dans cet article, et au prix d’un effort intellectuel moins important que ce que l’on pourrait croire.

Imaginons un individu vivant dans un monde plat, à 2 dimensions. On essaye alors d’expliquer à l’individu ce qu’est un nœud. Pour cela, on lui dessine un nœud sur le plan : il ne voit qu’une courbe qui s’auto-intersecte. On lui explique alors que ce ne sont pas des points d’intersections qu’il voit, mais que la courbe passe « dessus » et « dessous ». Notre individu est interloqué : vivant dans un monde plat, il ne comprend pas ce qu’est le dessus ni ce qu’est le dessous. Il lui manque une dimension (le haut et le bas) pour pouvoir visualiser le nœud.

Nous rencontrons le même problème lorsque nous essayons de visualiser la bouteille de Klein, puisque nous voyons une surface qui s’auto-intersecte. Néanmoins, si nous raisonnons avec une quatrième dimension, il suffit d’imaginer qu’à cet endroit, la bouteille passe « dessus » et « dessous » au sens de cette quatrième dimension, et donc ne s’auto-intersecte pas.

On peut en quelque sorte considérer que la bouteille de Klein est une surface qui fait un « nœud ». En tant que surface (objet à 2 dimensions), il lui faut 4 dimensions pour faire un nœud, de même que pour une courbe (objet à une dimension) il faut 3 dimensions pour faire un nœud.

Musée du quai Branly [modifier]

Dans le musée du quai Branly, l’image de la bouteille de Klein est explicitement citée dans un panneau pour expliquer la vision de la sexualité dans les civilisations dites primitives. L’homme parfait est perçu comme un individu dont les parties reproductives se confondent avec l’intérieur de la bouche si bien que cet homme n’a ni intérieur ni extérieur. Pour appuyer le discours, le visiteur peut remarquer la présence de la bouteille de Klein produite en verre comme ci-dessus au milieu de statuettes primitives.

Paramétrisation [modifier]

L’immersion “8″ de la bouteille de Klein

La “figure 8″ qui correspond à une immersion de la bouteille de Klein admet une paramétrisation simple :

Dans cette immersion, l’auto-intersection est un cercle inscrit dans le plan XY. La constante positive r est le rayon de ce cercle. Le paramètre u donne l’angle dans le plan XY et v spécifie la position par rapport à la section de la figure (une tranche qui forme un 8).

La paramétrisation de l’immersion dans trois dimensions de la bouteille de Klein elle-même est plus complexe. Dans la version simplifiée ci-dessous, u est un paramètre qui suit le corps de la bouteille tandis que v évolue le long de sa section.

avec et .

Propriétés [modifier]

• La bouteille de Klein est la somme connexe de deux espaces projectifs réels.
• En la coupant en deux par rapport à un plan de symétrie, on obtient deux fois un ruban de Möbius.
• Sa caractéristique d’Euler-Poincaré est nulle.
• Ses nombres de Betti non nuls sont b₀ = 1 et b₁ = 1.
• Son nombre chromatique est 6.
• Sa constante de Powershmit-Gradski vaut .

Origine du nom [modifier]

Le nom de la surface, « bouteille de Klein », provient en fait d’une erreur de traduction de l’expression allemande Kleinsche Fläche (« surface de Klein »). Il y a eu en effet une confusion entre Fläche (« surface ») et Flasche (« bouteille »). Cependant, le terme fautif s’est imposé, y compris en allemand, où l’on utilise maintenant le terme Kleinsche Flasche (« bouteille de Klein »). Il faut dire que l’immersion de la surface de Klein dans ressemble un peu à une bouteille !

Références dans la culture populaire [modifier]

• La bouteille de Klein fait l’objet d’un chapitre (XII) dans “la potière jalouse” de Claude Lévi-Strauss (édition Plon 1985) : interprétations psychanalytiques et champ sémantique des orifices corporels.
• Une des devises shadoks (“s’il n’y a pas de solution c’est qu’il n’y a pas de problème”) comporte une bouteille de Klein dans son illustration, elle symbolise un problème impossible à résoudre.
• Dans le dessin animé Futurama, une marque de bière, “klein’s beer“, est vendue dans des bouteilles de Klein.
• Dans le jeu vidéo Nethack, tenter de verser une potion dans elle-même produit le message suivant : That is a potion bottle, not a Klein bottle! (C’est une potion, pas une bouteille de Klein).

Liens externes [modifier]

• Équations et représentations de bouteilles de Klein
• La bouteille de Klein la plus grande
• Représentations de bouteilles de Klein et code pour en générer

La première étape dans l’initiation boursière est souvent la lecture de la cote, cote que l’on peut retrouver dans les principaux quotidiens économiques en détail ou synthétisée dans les journaux d’information génaralistes. Une cote donne les principaux éléments d’information relatifs à la séance de la veille avec le nom des différentes valeurs, classées par ordre alphabétique et par marché. Sur une valeur, on retrouve essentiellement des informations relatives à son cours, à savoir le dernier cours coté, son plus haut et son plus bas au sein de la séance boursière, son premier cours ou cours d’ouverture. Y figure aussi son code ISIN, code que vous serez amené à réutiliser pour passer vos ordres ou rechercher de l’information. Le nombre de titres composant le capital social de l’entreprise est généralement précisé de même que les volumes, c’est à dire le nombre de titres échangés sur cette valeur lors de la séance précédente. Enfin, le plus souvent, on retrouve des données relatives au dividende (montant payé par l’entreprise à ses actionnaires), avec la date du dernier paiement, le montant net et l’avoir fiscal. Les différentes informations que l’on retrouve dans une cote sont assez succinctes, mais leur lecture régulière permet de commencer à avoir une “mémoire de marché” c’est à dire de commencer à intégrer les cours cotés par un certain nombre de titres, information qui vous servira régulièrement par la suite pour détecter des baisses anormales dont vous pourrez profiter.

Le second stade de l’information consiste généralement à commencer à lire les hebdomadaires boursiers du week-end. Ces journaux vous donneront des conseils pour investir, servez-vous en pour découvrir les activités des sociétés, les informations à connaître, etc… Pour commencer, la lecture d’un seul de ces journaux est suffisante.

Enfin, Internet a donné naissance à de nombreux sites d’informations ou de conseils boursiers. L’intérêt principal des sites est de diffuser une information dans les plus brefs délais, ils connaissent une forte croissance de leur diffusion. Soyez cependant vigilants vis à vis des informations qui y sont diffusés, la qualité des conseils étant parfois très disparate. Prenez surtout garde aux informations souvent erronées qui circulent sur les forums et qui ont surtout pour objectif d’influencer vos investissements boursiers. Il y a sur les forums beaucoup d’informations intéressantes mais aussi beaucoup de désinformation.

3.2La lecture d’un rapport annuel

Passé le stade de l’information générale, arrive celui plus délicat de l’information financière et de la lecture d’un rapport annuel. A priori, le sujet n’a rien de passionnant et pourtant, la lecture du rapport d’une entreprise permet de trouver des mines d’or… Le rapport annuel d’une entreprise est une véritable photographie de la société. Il permet avec un minimum d’expérience de pouvoir s’informer sur la solidité financière d’une entreprise, sa rentabilité, sa croissance, etc… Mais il a une limite, il n’est disponible que plusieurs mois après la date de clôture des comptes. Notez que les sociétés adressent généralement sur simple demande leurs rapports annuels à leurs actionnaires et qu’ils sont généralement accessibles sur le site Internet de l’entreprise concernée.

Vous trouverez dans un rapport annuel des informations précises sur les métiers et les produits de la société ainsi que ses comptes détaillés. Par souci de simplification, nous n’aborderons que les deux aspects comptables les plus essentiels, le bilan et le compte de résultat. Commençons par le compte de résultat qui est l’élément comptable le plus facile à comprendre.

Un compte de résultat part des ventes ou du chiffre d’affaires, dont on déduit les différentes charges de l’entreprise pour arriver à un résultat positif (bénéfice) ou négatif (perte). Le tableau ci-dessous vous en explique les fondements :

  Chiffre d’affaires (=Ventes de l’entreprise)

= Résultat Net

Quelques précisions :

Les Dotations aux Amortissements

Les biens possédés par une entreprise se déprécient chaque année qu’il s’agisse d’immeubles, ou de matériels tels que des machines, des véhicules, etc. Pour tenir compte de la perte de valeur de ces biens, chaque année, on passe en charge une quote-part du prix d’achat du bien. Pour un bien tel qu’une automobile on pourra retenir une durée de 5 ans. Dans ce cas, on amortira 20 % de la valeur d’achat chaque année. Avec le nouveau plan comptable (IFRS), l’amortissement des survaleurs concernant les sociétés acquises ou “goodwill” n’est plus de mise. Une évaluation de ces sociétés est effectuée chaque année et donnera lieu, si besoin est, à une dépréciation si la valeur ne corresponds plus au prix d’achat.

Les provisions

les sociétés peuvent constater des provisions qui leur permettent de tenir compte d’une charge presque certaine, dans le respect de règles comptables et fiscales très strictes. Le plus souvent, il s’agira de provisions pour clients douteux : l’entreprise a effectué la prestation, elle n’a pas reçu le règlement et juge qu’il sera difficile de recouvrer sa créance. Dans ce cas elle peut provisionner cette créance, ce qui lui génère une charge purement comptable.

Les produits et charges exceptionnels

La vie d’une entreprise est affectée par des éléments exceptionnels, c’est à dire qui ne rentrent pas dans son cycle d’activité habituel. Par exemple une restructuration, ou la vente d’une filiale. Cette charge ou ce produit que l’on ne retrouvera pas l’année suivante dans les comptes, sera comptabilisé au niveau du résultat exceptionnel afin de ne pas avoir d’impact sur la rentabilité économique réelle de la société.

Les informations que l’on retire de la lecture du compte de résultat sont nombreuses.

Le résultat opérationnel

(ou résultat d’exploitation) c’est une donnée essentielle, il indique la rentabilité économique réelle de la société, il montre sa capacité a gagner de l’argent sur son activité. En divisant le résultat opérationnel par le chiffre d’affaires, on obtient la marge opérationnelle, une donnée que regardent de près les investisseurs : si la marge opérationnelle (ou marge d’exploitation) monte, alors la société augmente sa rentabilité, ce qui est particulièrement apprécié.

Le résultat net

c’est quant à lui est bien évidemment l’un des premiers éléments que regardent les investisseurs. Notez que si le chiffre brut est important, les boursiers considèrent aussi avec attention la variation du résultat par rapport à l’exercice précédent, et s’il est conforme, meilleur ou moins bon que ne le prévoyaient la société et les analystes financiers.

D’autres notions comptables peuvent être utiles à connaître :

L’Ebitda

ce terme anglais signifie Earnings Before Interest, Taxes, Depreciation and Amortization. Il s’agit donc du résultat avant prise en compte des charges financières, des impôts, des provisions et des amortissements. C’est ainsi le bénéfice résultant des seules activités d’exploitation.

Le Cash-Flow

il s’agit de la différence entre les entrées et les sorties de trésorerie au niveau de l’exploitation. Son calcul s’effectue de la manière suivante :

  Résultat net
+ Dotation aux amortissements et aux provisions
+ Moins-values de cession d’actifs
- Plus-values de cession d’actifs
- Variation du BFR (Besoin en fonds de roulement)

Le Free Cash-Flow

le free cash-flow correspond au flux de trésorerie généré par l’actif économique de l’entreprise. On peut le calculer ainsi :

  Excédent brut d’exploitation ou EBITDA
- Impôt normatif sur le résultat d’exploitation
- Variation du besoin en fonds de roulement
- Investissements nets des désinvestissements

Le free cash flow correspond donc à l’argent dont dispose l’entreprise pour rembourser ses dettes, verser un dividende, racheter ses propres actions, effectuer des opérations de croissance externe ou augmenter sa trésorerie. On peut également établir la valeur d’une société à partir de l’actualisation des flux de free cash-flow.

Le bilan de l’entreprise vous donnera deux types d’information : ses ressources financières (passif) et ses emplois (actif), pour résumer, d’où proviennent ses fonds et comment elle les utilise. Les ressources d’une entreprise sont globalement divisées en deux catégories : ses ressources financières propres, que l’on appelle “fonds propres” et son endettement.

Les fonds propres sont composés du capital ainsi que des réserves que la société constitue année après année, c’est à dire la partie de son résultat net qu’elle ne va pas distribuer à ses actionnaires. L’endettement se divise lui aussi en deux partie : les dettes financières à moyen long terme qui sont censées financer les immobilisations (machines, bâtiments, …) et les dettes financières à court terme qui elles ont pour vocation de financer le cycle d’activité normal de la société. Parmi les points que regardent en premier les investisseurs figure le ratio d’endettement c’est à dire les dettes – la trésorerie / fonds propres : la situation est jugée dangereuse quand ce ratio est supérieur à 1, c’est à dire que l’endettement de l’entreprise dépasse ses fonds propres, les frais financiers risquant de dévorer la rentabilité de l’entreprise. Dans ce cas, soit l’entreprise devra vendre des actifs rapidement pour rembourser une partie de ses dettes, soit elle devra augmenter ses fonds propres, notamment en procédant à une augmentation de capital.

Les emplois (actifs) comprennent les actifs incorporels, c’est à dire les brevets que possède la société, ses marques, etc…, ainsi que ses actifs corporels qui sont représentés par son outil de travail, les usines, les machines, les bureaux, etc… qu’elle possède. La seconde catégorie d’actif est représentée par les actifs d’exploitation, c’est à dire pour simplifier ses stocks. Parmi les éléments les plus intéressants, il conviendra de regarder dans les actifs si la société ne possède pas des biens qui sont totalement amortis car ils figurent dans ces comptes depuis de longues années, ou qui n’ont pas été revalorisés et qui pourraient générer des plus-values très importantes si la société décidait de les vendre. Ainsi, il arrive que l’on découvre dans le bilan de certaines sociétés qu’elles possèdent des terrains ou des immeubles achetés il y a très longtemps et dont le prix est largement sous-évalué dans le bilan…

3.3Les méthodes d’évaluation

3.3.1L’analyse fondamentale

Contrairement à ce que pensent ceux qui débutent en Bourse, une action dont le cours est très élevé pourrait être moins “chère” qu’un titre dont le cours est très faible. Ainsi, le fait qu’Alcatel-Lucent cote 10 euros ne veux pas dire que la valeur est meilleur marché que Bouygues qui vaut 35 euros. D’autres facteurs doivent être considérés :

3.3.1.1Le PER

Le PER (Price Earning Ratio appelé aussi rapport cours/bénéfices) est l’un des premiers critères à prendre en compte dans l’évaluation d’un titre. Il se calcule en deux temps. Tout d’abord en divisant le bénéfice net par le nombre d’actions composant le capital, on obtient ainsi le Bénéfice Net par Action ou BNA ou BNPA. Puis, en divisant le cours de Bourse par le BNA, vous obtenez le PER du titre.

PER = Cours / BNA
avec BNA = bénéfice net / nombre d’actions composant le capital de l’entreprise.

Plus le PER est faible, plus l’action est bon marché et inversement. Ainsi, un PER de 15 ou plus commence à être élevé dans l’absolu. Un PER est bon marché en dessous de 10 et très faible en dessous de 5 ou 6. Le PER est aussi appelé multiple de capitalisation des bénéfices ou plus simplement multiple.

Ainsi obtenu, le PER donne une première indication sur la valeur d’un titre, mais il faut aussi tenir compte d’autres paramètres : le secteur de la société par exemple. Ainsi, pour une valeur sidérurgique un PER de 8 à 12 est normal alors que pour une valeur informatique un PER de 30 est habituel. Car le PER est d’autant plus élevé que le rythme de croissance des bénéfices est rapide. Prenons l’exemple d’une société A ayant des prévisions de croissance de 25% par an et un PER de 15, et d’une société B dont les bénéfices progressent de 5% par an, l’action B ayant un PER de 10. Rapidement, le PER de A sera moins élevé que celui de B, A est donc comparativement moins chère.

Les investisseurs valorisent donc les titres sur la base des résultats connus sur le dernier exercice mais surtout en fonction des bénéfices qu’ils estiment sur l’année en cours et les années suivantes.

Retenez que malgré l’existence de différents critères d’évaluation, le PER est sans aucun doute l’un des plus importants et des plus fiables sur la durée. Peter Lynch, gestionnaire de Fidelity et auteur du best-seller “Et si vous en saviez assez pour gagner en Bourse ?” a de son côté une formule assez simple mais efficace au vu de ses résultats : il considère qu’un PER ne devrait jamais dépasser le taux de progression des profits d’une entreprise. Ainsi, une société dont le marché estime qu’elle va voir ses bénéfices s’accroître de 20% par an sur les prochaines années, devient intéressante si son PER est sensiblement inférieur à 20. La technique paraîtra simpliste à certains, mais en Bourse les méthodes les plus simples sont souvent celles qui fonctionnent le mieux…

3.3.1.2Le Rendement

Le rendement d’une action représente la rémunération que perçoit l’investisseur. Le rendement se calcule en divisant le dividende par le cours de l’action.

Rendement = Dividende / Cours de l’action

Plus le rendement d’un titre est élevé, plus son achat est intéressant. Mais attention, certains rendements très importants cachent parfois des situations délicates : une société mal en point voit son cours s’effondrer, le rendement augmente fortement mais si elle fait des pertes à l’avenir, elle ne distribuera plus de dividendes et le rendement deviendra donc nul ! Il y a des valeurs que l’on qualifie de valeurs de rendement car elles distribuent une part importante de leurs résultats à leurs actionnaires, notamment les sociétés immobilières. Les entreprises qui ont fait l’objet d’un RES (Rachat d’Entreprises par les Salariés) ont elles aussi généralement une politique de distribution assez généreuse car les cadres qui ont racheté leur société ont souvent eu recours à l’emprunt, ils doivent donc recevoir des dividendes élevés.

Les valeurs de rendement sont particulièrement intéressantes quand les taux d’intérêts baissent, elles sont à l’inverse pénalisées dans les périodes où les taux sont élevés.

3.3.1.3La décote sur actif net réévalué

L’analyse de la décote d’une société est surtout utilisée pour apprécier les holdings, les sociétés immobilières ou de portefeuilles. Cet indicateur est aussi pertinent dans le cas de valeurs dont le cours s’est effondré à la suite de pertes ou de mauvaises nouvelles car il permet de juger du risque que l’on prend en investissant. Généralement les décotes se situent entre 20 et 35 % de l’actif net réévalué. On peut juger qu’une décote supérieure à 50 % représente un bon critère d’achat sur une valeur d’actif. Il est parfois possible de constater des “surcotes”, c’est à dire un cours de Bourse supérieur à la valeur estimée du patrimoine de la société. Cela arrive dans certaines périodes atypiques : ainsi au début de l’année 2000, on a vu des holdings technologiques surcoter par rapport à leur valeur d’actif tant les investisseurs étaient persuadés que la valeur de leurs participations allaient monter rapidement…

La formule de la décote se calcule de la façon suivante :

Décote : (Cours – ANR) / Cours avec ANR : Actif Net Réévalué

Comme nous l’avons aperçu dans l’analyse du bilan, il convient souvent de réévaluer l’actif des sociétés en fonction des critères de marché. Ainsi, une participation pourra être considérée en fonction de son cours de Bourse, un immeuble en fonction de la valeur des transactions immobilières dans le quartier, un brevet selon le potentiel d’activité qu’il peut générer, etc….

3.3.1.4Le PEG

Le PEG, pour Price Earnings Growth, est apparu ces dernières années et peut notamment être utile pour comparer certaines valeurs de croissance. Le PEG se calcule par le rapport entre le PER et le taux de croissance moyens des bénéfices attendus sur les années futures. Par exemple, une valeur ayant un PER de 15 pour une croissance attendue de 20% aura un PEG de 0,75. Un PEG inférieur à 1 est souvent considéré comme situation plutôt favorable à l’investissement dans une valeur de croissance, mais ce n’est pas une généralité.

3.3.1.5La capitalisation boursière rapportée au chiffre d’affaires

Au-delà des résultats, la notion de chiffre d’affaires est parfois essentielle pour apprécier une valeur. En effet, même une société qui dégage des pertes peut représenter un intérêt de par l’activité qu’elle réalise, ou la part de marché qu’elle détient.

La valorisation des entreprises par rapport à leurs chiffres d’affaires peut varier de façon très importante : une entreprise sur un secteur en faible croissance peut se payer 10 à 15 % de son CA lors d’une opération financière. A l’inverse, sur des secteurs dynamiques tels que l’informatique, il n’est pas étonnant de constater des prix de transaction représentant plus d’une année d’activité. Afin d’affiner ce critère, il convient de tenir compte des dettes de la société, car dans le cas d’une opération financière, l’acquéreur tient compte de l’endettement. L’idéal est donc de raisonner sur la base du ratio Capitalisation + dettes / CA. Notez que dans le cas d’une société ayant une trésorerie positive et non endettée, le ratio sera impacté.

Autre intérêt à considérer le ratio capitalisation boursière sur CA est d’avoir une première estimation de la capacité bénéficiaire d’une entreprise. Par exemple, pour une société en perte, un investisseur peut estimer qu’une fois redressée, l’affaire dégagera une rentabilité au moins égale à celle du secteur d’activité. Il suffit donc d’appliquer cette marge nette pour avoir une idée approximative des bénéfices futurs et détecter ainsi une valeur à fort potentiel. Vous pouvez aussi retenir la moyenne des marges bénéficiaires dégagées par l’entreprise sur les années précédentes.

3.3.2L’analyse technique

Appelée aussi analyse graphique ou chartiste, l’analyse technique tente de prévoir les cours futurs en se basant sur les courbes des graphiques précédents. Les principes généraux reposent sur les données dérivées des marchés financiers, en particulier des cours d’échange et des volumes de transactions. Ces principes reposent donc sur des études empiriques. L’analyse technique a prouvé qu’elle permettait d’obtenir de bons résultats sous certaines conditions sans faire intervenir beaucoup de moyens puisque seuls les graphiques des cours suffisent. La raison du succès de l’analyse technique est certainement à rapprocher de sa facilité d’apprentissage.

Etudions maintenant les principales figures remarquables de l’analyse technique.

3.3.2.1Les figures remarquables

3.3.2.1.1Les supports et résistances

Les supports et résistances correspondent à une succession de cours qui reposent sur de véritables droites. Lorsque cette droite est supérieure au cours d’une valeur, il s’agit d’une résistance, lorsqu’elle est située en-dessous, d’un soutien. De manière très simple, la rupture d’une résistance, c’est à dire lorsque le cours d’une valeur dépasse le niveau de cours de la résistance, on obtient un signal d’achat. A l’inverse, la rupture d’un soutien constitue un signal de vente pour l’analyse graphique.

3.3.2.1.2Les moyennes mobiles

Les moyennes mobiles (MM) permettent d’éliminer les variations non significatives afin de dégager le mouvement général. Ces MM constituent donc un instrument de lissage de l’évolution des cours. Elles n’ont pas pour objet d’anticiper mais de déterminer des tendances à plus ou moins long terme par des signaux d’achat et de vente.

On distingue trois moyennes classiques : la courte (généralement 10 jours), l’intermédiaire (50 jours) et la longue (200 jours de Bourse, soit près d’une année). Certains investisseurs travaillent sur des moyennes beaucoup plus courtes, notamment les day-traders.

Un signal d’achat se déclenche quand une MM courte coupe, en venant du bas, une MM longue pour évoluer au-dessus. Réciprocité oblige : un signal de vente apparaît si une MM courte coupe, en venant du haut, une MM longue pour évoluer au-dessous.

Notez aussi qu’un croisement de MM près d’un sommet est significatif d’un signal fort de retournement à la baisse.

3.3.2.1.3Les têtes et épaules

La figure tête et épaule est probablement la plus courante de l’analyse technique.

Le marché tend à dessiner une figure ressemblant au buste d’un être humain. La courbe qui représente le cours de l’action est caractérisée par une succession de trois pics : “la tête” (au centre), et les deux “épaules” (sur les côtés). Le dépassement par la courbe de la ligne de “cou” en fin de figure est un signe de vente. A l’opposé, la figure tête et épaules inversées annonce souvent une forte hausse à venir.

3.3.2.1.4Le canal

Le canal est un outil d’analyse graphique permettant de déceler les tendances d’une valeur. Il est constitué de deux droites parallèles au sein desquelles la valeur fluctue. Selon l’orientation du canal, on parle de canal haussier ou baissier. A noter que la sortie d’un canal par le haut est annonciatrice d’une hausse, et inversement dans le cas où la valeur sort par le bas.

3.3.2.1.5Les triangles

Les triangles sont des figures assez fiables. Ils peuvent être qualifiés d’isocèles, ou encore de biseaux. La valeur qui évolue au sein d’un triangle voit sa zone de fluctuation se réduire peu à peu, la sortie par le haut est généralement suivie d’une forte progression des cours, et inversement par le bas.

3.3.2.2Les indicateurs remarquables

Les performances respectives des indicateurs suivants sont sensiblement identiques. Leur utilisation se fera selon la décision d’achat, de conserver ou de vendre.

3.3.2.2.1La Stochastique

La stochastique illustre les moments de sur-achats et de sur-vente pour un titre.

3.3.2.2.2Le Momentum

Le Momentum est un indicateur de mesure de rapidité des mouvements. Il joue un rôle important dans la mesure où il aide à identifier les sommets et les creux de marché.

3.3.2.2.3Le MACD

Le MACD (Moving Average Convergence Divergence) correspond à la combinaison entre deux lignes oscillatoires : la ligne delta (rapide) et la ligne de signal (lente). La ligne delta est relative à la différence entre deux MM exponentielles (12 et 26 jours, en général). La ligne de signal correspond à la moyenne mobile exponentielle (ou MM lente) à 9 jours.
Lorsque la ligne de signal passe au-dessus de la ligne delta et que les deux lignes sont au-dessus de la ligne des zéros, un signal d’achat est validé. Et inversement pour un signal de vente.

3.3.2.2.4Le RSI

Le RSI (Relative Strengh Index) est un oscillateur étudiant la force relative du mouvement d’un titre. Si le RSI est égal à 100%, alors le mouvement est purement haussier. Et inversement si le RSI est égal à 0%. Si un RSI est supérieur à 70%, le titre est en sur-achat : le marché devrait alors prendre ses bénéfices. A l’inverse, si un RSI est inférieur à 30%, le titre est en sur-vente : le marché devrait alors être attiré par cette sous-valorisation et porter son cours à la hausse.

Charles Muller anime le site “Climat Sceptique“, qui se propose de remettre en perspective l’alarmisme médiatique à propos de la question du réchauffement et de son origine humaine. Voir, par exemple, l’analyse qu’il propose du dernier rapport du GIEC.

Entretien avec Charles Muller, webmaster du site “Climat Sceptique”

Pouvez-vous vous présenter ?
Ayant reçu une formation universitaire en biologie, je me suis tourné très tôt vers la communication. Je travaille aujourd’hui en rédacteur indépendant pour la presse et l’édition, et je développe également des activités de conseil et de communication pour des laboratoires ou des organismes publics. Mes travaux professionnels concernent donc essentiellement le domaine biologique et médical, parfois la vulgarisation scientifique ou technique plus généraliste, sans rapport particulier avec le climat (1).Pourquoi avoir créé Climat Sceptique ?
En marge de mes activités, je m’intéresse au climat depuis quelques années. Je m’y suis d’abord penché par pure curiosité, et j’ai bien sûr été fasciné par les progrès des sciences dans l’explication du fonctionnement de la « machine climatique ». Mais à mesure que j’approfondissais ces questions, j’ai commencé à mesurer le fossé existant entre la représentation dominante du réchauffement climatique et ce que disent vraiment les conclusions des chercheurs. D’un côté, et comme M. Tout le monde, j’entendais et j’acceptais un récit assez simple où les gaz à effet de serre sont les principaux moteurs des changements climatiques, notamment le hausse des températures de surface caractérisant le réchauffement moderne. D’un autre côté, je m’apercevais progressivement que ce récit est bien trop simpliste, et que les extrapolations catastrophistes l’accompagnant relèvent parfois de la manipulation pure et simple. Cette dérive s’étant accentuée récemment, j’ai éprouvé le besoin d’y réagir, et donc de faire partager mes doutes. Climat Sceptique est la résultante de ce processus. C’est-à-dire le reflet de mes lectures et des réflexions qu’elles m’inspirent.

En quoi êtes-vous légitime dans le domaine climatique ?
IANACS, comme disent désormais en préambule certains Anglo-Saxons commentant les affaires climatiques, c’est-à-dire : I Am Not A Climate Scientist ! D’abord, je ferai remarquer qu’il n’y a pas de conflit d’intérêt entre ma profession et ce site. Je ne peux en dire autant de toutes les personnes vulgarisant aujourd’hui les questions climatiques en France. Ensuite, je ne réclame pas d’autre légitimité que celle de m’exprimer librement sur un domaine qui me passionne, et sur lequel j’ai énormément lu depuis quelques années. Il va de soi qu’en dernier ressort, seuls les chercheurs sont légitimes en ce domaine : ce sont justement certains de leurs travaux que je rassemble et commente ici. Cet exercice de veille scientifique n’existe guère dans le domaine francophone. Pour se faire sa propre opinion, chacun est libre d’aller consulter les sources primaires que je cite, c’est-à-dire les publications peer-reviewed. Je le conseille d’ailleurs vivement : si plus de personnes lisaient les travaux des chercheurs et non leurs communiqués de presse, l’alarmisme se dégonflerait beaucoup.

Donc, votre site n’est pas financé par des lobbies comme c’est le cas pour certains sceptiques américains ?
Eh non, ce genre de schéma disqualificateur bien pratique ne fonctionne pas dans mon cas. D’ailleurs, je suis personnellement favorable à une sortie volontariste du fossile pour des raisons non climatiques, cette transition énergétique étant de toute façon nécessaire au cours de ce siècle. Je ne souhaite donc pas spécialement défendre les vertus éternelles de la trilogie pétrole-gaz-charbon. Pour autant, rien de plus agaçant que les trépignations irréalistes nous enjoignant de réduire très vite les émissions sans jamais chiffrer les éventuelles conséquences pour le développement économique, notamment celui des géants indien et chinois, et pour le bien-être de leur population représentant le tiers de l’humanité. Sans parler des autres pays émergents. Quand ces mêmes prédicateurs de futurs radieux luttent contre le nucléaire et proposent en tout et pour tout la pénurie énergétique organisée, cela devient dangereusement irresponsable à mes yeux.

Pour en revenir à la question, je rappelle que l’industrie nucléaire américaine dépense plus en communication climatique que les groupes pétroliers, et que les lobbies environnementalistes ne sont pas avares en collusion avec les chercheurs, y compris en France. Que chacun balaie devant sa porte au lieu de multiplier insinuations et procès d’intention. Et surtout, que l’on en reste à une discussion des travaux scientifiques : c’est bien là ce qui dérange le plus les tenants du soi-disant « consensus climatique ».

Le fait de relativiser le réchauffement climatique ou sa part anthropique n’est-il pas de nature à miner les difficiles efforts actuels, comme Kyoto ? Et à servir des intérêts industriels dont vous vous dites indépendant ?
Cette sorte de « culpabilité par association » est évidemment intenable. Cela revient par exemple à dire que ceux qui militent pour la réduction des émissions de gaz à effet de serre militeraient aussi pour la généralisation du nucléaire civil et pour son détournement à des fins malfaisantes par certains Etats. C’est aberrant, tout le monde en conviendra. Le problème de fond est : quel est l’état réel de notre connaissance du climat et que pouvons-nous prédire de fiable sur son évolution ? Certains préfèrent donner une réponse exagérée, voire fausse pour « servir la bonne cause ». Je ne partage pas cette vision selon laquelle la fin justifie les moyens. La science n’a rien à gagner si elle continue de cautionner ces dérives manipulatrices.
Quant au protocole de Kyoto, il a été décidé en 1997, avant même que le GIEC / IPCC ne se prononce de manière claire sur la part anthropique du réchauffement (le second rapport, publié en 1995, restait très flou à ce sujet). C’est donc la preuve que la décision politique a été relativement indépendante du progrès réel des connaissances. De toute façon, n’importe quel climatologue dira que ce protocole de Kyoto ne peut avoir, s’il est respecté par ses signataires ce qui semble loin d’être gagné, qu’un effet assez insignifiant sur le climat.
Un dernier mot : l’humanité est confrontée à des problèmes bien plus graves que quelques dixièmes de degré celsius de hausse de ses températures de surface et aucune catastrophe réelle n’est attribuable à 200 ans de « réchauffement anthropique ». On ne peut en dire autant dans d’autres domaines, comme la santé, où les morts évitables se comptent par millions chaque année. La création artificielle d’un état d’urgence climatique masque parfois la réalité des états d’urgence sanitaires, économiques ou environnementaux.

Avez-vous des contacts avec d’autres sceptiques ou des chercheurs ?
Il m’arrive d’avoir des échanges épistolaires avec des sceptiques anglo-saxons, pour signaler ou commenter des études. J’écris surtout aux chercheurs pour leur demander leurs travaux quand ils sont parus dans des revues spécialisées auxquelles je ne suis pas abonné, ou pour leur poser des questions sur certains points précis de leur travail. Et je réalise aussi des entretiens que l’on peut lire sur Climat Sceptique.

Avez-vous vocation à être le seul contributeur du site ?
Non, un lecteur (Pierre Allemand) m’a déjà envoyé un texte de présentation de Nir Shaviv qui a été publié. Et ce lecteur est donc devenu ipso facto contributeur du site ! J’accepte et j’encourage ce type de contributions. Par souci de cohérence, je souhaite simplement que l’on en reste dans le cadre éditorial fixé sur Climat Sceptique : une présentation référencée et accessibles de recherches scientifiques récentes.

Cette appellation de sceptique n’est-elle pas de nature à bloquer le débat et à révéler des préjugés ?
Il ne faut pas s’arrêter aux étiquettes, et regarder le contenu plutôt que le contenant. J’ai choisi d’annoncer la couleur quand d’autres se cachent derrière une présentation soi-disant objective (en réalité très sélective) du débat. Si vous regardez en détail le site Manicore (Jancovici) en France ou le site Real Climate aux Etats-Unis, vous constatez rapidement que bon nombre de travaux ne sont pas cités sur une problématique donnée et que le choix des références est fait à sens unique. Pourquoi pas ? Mais il faut le reconnaître et cesser de faire croire que ce genre de vulgarisation n’est pas biaisée.

En ouverture de mon site, on trouve des liens vers des labos, vers d’autres sites sceptiques ou alarmistes, mais tous de bonne qualité. Mes lecteurs trouvent sur Climat Sceptique les travaux dont on ne parle pas dans les médias dominants parce que leurs conclusions vont à l’encontre du discours alarmiste quasi-obligatoire, devenu le climatologiquement correct des années 2000. Ces chercheurs ne sont pas sceptiques en soi, ou ils sont aussi sceptiques que le sont naturellement tous les scientifiques : ils font simplement leur travail de description, modélisation et explication du réel.

Quant aux préjugés, j’en ai sûrement comme tout le monde. Mais je suis de toute façon très ouvert et, par scepticisme justement, je refuse de prononcer des jugements définitifs sur l’évolution passée et future du climat. Rien ne dit que les progrès de la science ne révéleront pas le caractère essentiellement anthropique du réchauffement moderne et le caractère réellement alarmant de ses conséquences. A ce jour, on en est encore bien loin. La poudre aux yeux des « Résumés pour décideurs » du GIEC / IPCC ne doit pas faire illusion sur les incertitudes et lacunes encore très importantes des sciences climatiques.

Internet est-il votre seul moyen d’expression ?
Pour l’instant, oui. L’internet est un moyen efficace et libre de faire partager des idées ou de participer à des débats. En quelques mois d’existence (mars-décembre 2006), Climat Sceptique représente presque 30.000 pages lues chaque mois. C’est encore modeste, mais la progression est constante d’un mois sur l’autre. Jamais ce résultat n’aurait été atteint avec des médias papiers traditionnels. Et les autres médias (radio, télévision), s’ils ont un impact instantané beaucoup plus important, n’ont à mon avis pas grande valeur à long terme : le dernier qui parle dans le poste a raison pour l’immense majorité des spectateurs ou auditeurs. Je fais donc confiance au média Internet pour construire un pôle alternatif solide face à la désinformation ou mésinformation ambiante. Cela demande de la patience et de l’exigence, d’autant que le sujet climatique est complexe, mais je préfère ces terrains-là.

Justement, on a l’impression que votre critique sceptique s’adresse plus souvent aux médias qu’aux chercheurs eux-mêmes…
Il est évident que l’alarmisme médiatique est disproportionné par rapport à l’alarmisme scientifique. Il suffit de lire réellement le contenu de la partie scientifique des rapports du GIEC / IPCC pour voir que nous sommes très loin de l’apocalypse promise par les Al Gore, Nicholas Stern ou autres prophètes de malheur faisant régulièrement la une des médias. Pour ces derniers, le problème est structurel. Ils doivent vendre et l’on sait que les mauvaises nouvelles vendent mieux que les bonnes. Ils recherchent des événements alors que dans le climat, tout est affaire de tendances longues. D’où les excès permanents : telle canicule, tel record de chaleur ou telle saison cyclonique attribués au réchauffement anthropique ; telle recherche aux conclusions pessimistes médiatisée par rapport à telle autre aux conclusions optimistes passée sous silence.

Les chercheurs ne sont donc pas responsables de cet alarmisme ambiant ?
Là, on touche une autre question, plus délicate et plus complexe. Quelques précisions d’abord : je pars du principe que tous les chercheurs sont honnêtes (à part les très rares fraudeurs) et qu’ils ont le droit d’exprimer leurs craintes en tant que citoyens. Certaines projections de certains modèles donnent des résultats que l’on peut légitimement considérer comme alarmants. Mais au-delà, les problèmes commencent.

D’abord, toute personne suivant de près l’actualité scientifique (c’est mon métier) sait qu’il y a très loin entre un communiqué de presse et le contenu d’une étude : dans le premier, on en rajoute toujours un peu, voire beaucoup. Ce n’est pas propre aux sciences climatiques, et tout aussi répandu en sciences biologiques par exemple. Je pense que certains chercheurs se prêtent trop facilement à ce jeu et que leurs déclarations sont sans commune mesure avec leurs travaux. Exemple : quand on analyse le bilan de masse du Groënland avec un nouvel instrument (GRACE) encore mal calibré et sur une période très courte (2002-2006), on évite d’en déduire des généralités sur les 100 ans à venir. Cette évidence n’échappe même pas à un non-spécialiste, c’est du simple bon sens.

Ensuite, l’existence même du GIEC / IPCC implique une forte politisation et médiatisation de la recherche climatique. Ce n’est évidemment pas propice à la sérénité, certains chercheurs se sont plaints de cet état de fait ou ont démissionné du GIEC (Pielke, Christy, Landsea, Lindzen, Reiter, etc.). James Hansen lui-même, que l’on ne peut pas qualifier de sceptique, a reconnu en 2003 lors d’une conférence devant le Council on Environmental Quality : « Il était peut-être approprié de mettre l’accent sur des scénarios extrêmes lorsque le public et les décideurs étaient relativement peu conscients du problème du réchauffement climatique, et que les sources d’énergies telles que les combustibles synthétiques, l’huile de schiste et les sables bitumineux étaient sérieusement envisagés. » Donc, même des scientifiques reconnaissent que leur présentation a été exagérée dans un sens alarmiste.

Nous sommes aujourd’hui engagés dans un processus pervers et amplificateur, où l’interprétation maximaliste et catastrophiste des conclusions du GIEC crée une forte pression sur les scientifiques pour qu’ils cautionnent cette course en avant. S’ils devaient par exemple faire des conférences de presse pour rappeler en détail les énormes incertitudes pesant sur l’estimation de la sensibilité climatique, notamment des rétroactions vapeur d’eau et nébulosité au doublement CO2, cela soulèverait une gêne certaine car l’on s’apercevrait du caractère encore hautement spéculatif de l’essentiel du réchauffement attendu. En plus, cela ennuierait potentiellement le grand public. Alors, on se concentre sur des symboles, même si leur lien au réchauffement anthropique est très lointain, ou sur des projections lointaines, même si l’on sait que leur marge d’erreur est encore importante et le modèle lui-même encore rudimentaire.

Donc, vous ne partagez pas l’analyse du discours actuel du réchauffement comme un vaste « complot » ?
Non. Ces théories conspirationnistes, popularisées par le roman de Michael Crichton, sont vides de sens. Il n’y a aucun complot, mais beaucoup de conformisme et d’esprit moutonnier. Il est toujours plus simple d’imiter celui qui hurle au loup que de questionner l’existence du loup. Croire que l’humanité est débarrassée de son esprit grégaire (de ses réflexes primates en général) sous prétexte qu’elle est civilisée serait à mon avis une erreur de perspective. On a toujours aimé annoncer des catastrophes et surenchérir à leur sujet : hiver nucléaire, risque de glaciation, fin de la croissance et des matières premières, mortalité foudroyante par telle épidémie, extinction des forêts sous les pluies acides, disparition de la couche d’ozone, empoisonnement de l’humanité par OGM… Un minimum de recul incite à la réserve, au doute et à la prudence. Dans le cas du réchauffement climatique, le dossier scientifique est à la fois plus ancien et plus solide. Il mérite donc un examen attentif pour essayer de faire la part des choses.

Le fait qu’il existe un consensus sur le réchauffement climatique n’est-il pas de nature à rendre peu crédibles les critiques sceptiques ?
Non, car ce consensus est une illusion. Son contenu réel est très faible : il existe un réchauffement climatique, les émissions humaines de gaz à effet de serre y jouent un rôle. Au-delà, plus rien ou presque.  La critique sceptique ne remet pas en question ces deux évidences – au mieux, elle suggère de réfléchir sur l’exactitude des 0,7°C de hausse 1850-2005 compte-tenu de la médiocrité des mesures anciennes, des incertitudes des méthodes d’homogénéisation sur les données antérieures à 1950 et des divers biais directs d’enregistrement tenant aux changements d’environnement des stations météo de surface.
Mais surtout, tous les autres thèmes climatiques sont en débat, c’est-à-dire qu’il y a des positions différentes en présence (non consensuelles, donc). Climat Sceptique en apporte la démonstration la plus simple en citant les travaux allant à l’encontre de ce que l’on présente à tort comme une position consensuelle des chercheurs.

Dans quel domaine attendez-vous des progrès décisifs pour trancher parmi les positions en présence ?
Les progrès sont toujours lents en science, il ne faut pas s’attendre (sauf grosse surprise) à une remise en cause radicale de nos connaissances sur le climat. Les points les plus importants dans le schéma actuel sont sans doute l’estimation des rétroactions de la vapeur d’eau et de la nébulosité. Mais ce sont aussi les domaines les plus difficiles à modéliser, compte-tenu des propriétés physico-chimiques des aérosols et de l’eau dans l’atmosphère.
Autre domaine de la première importance : le comportement des océans, dont la modélisation est encore en retard par rapport à celle de l’atmosphère alors qu’ils sont déterminants dans la distribution de l’énergie.

Sinon, je pense que nous aurons dans les années à venir quelques surprises en ce qui concerne le soleil, son irradiance totale et spectrale, ses interactions avec l’atmopshère, les océans et le rayonnement cosmique. Contrairement à ce que l’on croit, la centrale énergétique de notre planète est encore très mal connue. Les missions satellitaires en cours et l’intégration de nouveaux paramètres dans les modèles devraient faire avancer les choses. De nombreuses indices et travaux de détection-attribution suggèrent que le rôle du soleil est globalement sous-estimé par la modélisation actuelle, le rôle des gaz à effet de serre étant probablement surestimé à son détriment.

Au-delà de notre étoile, d’autres facteurs comme les modifications d’usage du sol sont peu ou mal pris en compte dans le cadre des budgets radiatifs au sommet de l’atmosphère, alors que leurs effets sur le climat régional (donc global par moyenne) sont très significatifs. Il semble probable que l’affinement progressif des modèles sur ces points va amener à réévaluer la place et l’effet des différents forçages. Le « carbocentrisme » du premier âge de la modélisation climatique, c’est-à-dire la focalisation sur le CO2 et le CH4 comme moteurs des changements climatiques, va perdre du terrain. Le processus a d’ailleurs commencé.

Le prochain rapport GIEC / IPCC 2007 sera-t-il de nature à faire évoluer le débat ?
Pas vraiment. Sa version provisoire, disponible depuis quelques mois, n’apporte pas réellement d’avancées décisives par rapport à l’édition 2001. Les prévisions, comme le bilan de masse arctique/antarctique et le hausse du niveau des mers, restent très en deçà du catastrophisme ambiant, de même que le haut des fourchettes du réchauffement 2100, révisé à la baisse.  Certains points du quatrième rapport GIEC / IPCC sont à mon sens critiquables – et seront critiqués ici le temps venu, puisqu’il est aujourd’hui interdit de citer le contenu de la version provisoire. On peut au moins signaler, comme l’a déjà fait Nature, que la fameuse « courbe de hockey » (montrant l’étrange évolution de la température des 1000 dernières années dans le TAR 2001) n’est plus considérée comme la seule valable, d’autres reconstructions faisant la part belle à la variabilité naturelle du climat étant aussi intégrées. Une fois de plus, on mesure combien la mise en valeur de certaines conclusions provisoires dans le « Résumé pour décideurs » du GIEC est de nature à induire les lecteurs en erreur sur l’état de la recherche et de son soi-disant consensus.

(1) Quelques activités professionnelles et clients de Charles Muller au cours des trois dernières années : éditeurs (Dargaud, Médicis, Max Milo), agences (IDG, Adverbe, Talents & Cie), laboratoires/établissements publics de recherche (Inserm, Ipsen, Fondation Aventis), publications périodiques (ActuaSciences, Bulletin Cercle Neurologie Comportementale, Chroniques du XXIe siècle, Connecté / Digital World, Dossier BioSciences, Figaro Magazine, Médecine au féminin, Psycho & BE Magazine, Santé après 50 ans…).

Je suis assez fan du blog TechITeasy de Jeremy Fain consacré au logiciel et aux nouvelles technologies. Son blog collaboratif est très enrichissant et très détaillé. Vous y trouvez des analyses d’une profondeur assez incroyable pour un blog qui publie des billets aussi régulièrement.

Combien de fois avons-nous pu lire, sur les blogs ou dans des articles de journaux, que le modèle économique d’un service reposait sur sa propagation virale ? Peut-être avez-vous dans le passé commis l’erreur, comme moi, d’affirmer que l’awareness du service se répandrait via le bouche-à-oreille. Or, YouTube, Facebook, MySpace ou Flickr ne se sont pas fait d’un coup de baguette magique. Dire qu’on va ‘générer du buzz’ ne suffit pas. Faire parler de son service, et, mieux que ça, assurer une propagation maximale de son usage passe par la bonne exécution d’une stratégie virale bien pensée.

On peut déjà, comme le suggère avec talent Olivier Ezratty, l’un des papes, par la qualité de l’analyse, de la blogosphère high-tech francophone, dans un billet intitulé « mythes et limites du marketing viral », commencer par investir du temps et de l’argent à appliquer les bases du marketing en ligne. On en revient aux trop académiques mais néanmoins traditionnels 4P (promotion, place, produit, prix), appliqués au web cette fois-ci : SEO, achats de mots-clés pertinents & campagnes d’affiliation, qualité dans le service et la valeur d’usage proposée (nous y reviendrons), et enfin modèle économique et rapport bénéfices/coût adéquats.

Arrêtons-nous sur l’avant-dernier de ces 4 ‘P’ : le produit. Sur le web, un produit se caractérise principalement par une interface et des fonctionnalités. Interface et fonctionnalités, tels sont les éléments conférant à votre service en ligne une valeur d’usage favorisant non seulement une diffusion large en public et exponentielle en volume de votre marque, mais aussi et surtout une valeur d’usage à même de maximiser le taux d’utilisation de l’application – une métrique saine attestant de la qualité de votre offre. Le marketing est une condition nécessaire mais non suffisante de réussite: pour gagner il vous faut amener une véritable proposition de valeur, et l’appliquer avec une qualité ou une proximité avec les utilisateurs plus grande que les concurrents.

Et comme la Silicon Valley n’a pas le monopole de l’innovation, penchons-nous ensemble sur 10 bonnes pratiques (en fait 16) du web francophone. Chacune des meilleures pratiques se traduit, parfois au prix d’une courte réflexion, en termes d’interface et de fonctionnalités. Cet exercice a pour but de formaliser une première fois, pour lancer le débat, des éléments dont beaucoup ont l’intuition mais que trop peu partagent en croyant qu’il s’agit d’un précieux capital. Malgré le ton nécessairement affirmatif, dans un souci d’efficacité, de certaines des injonctions listées ci-dessous sans effort de classement ni prétention à l’exhaustivité, je ne suis pas du tout expert du web, juste un observateur attentif et avisé. La preuve en est : le format de cet article trop long et donc inadapté aux habitudes des lecteurs. Par avance toutes mes excuses. Sur ce, allons-y avec 10 (bons ? à vous de juger) conseils pour exécuter une stratégie de propagation virale.

1) Donnez le sentiment à vos utilisateurs qu’ils sont des privilégiés.

C’est Google avec Gmail qui a lancé la mode. A l’époque, pour ouvrir un compte Gmail, il fallait être coopté et se faire envoyer une invitation. L’intérêt pour Google était quadruple :
- Minimiser le risque d’inscription de moteurs de SPAM
- S’assurer que ce service d’emails (donc hautement critique en termes de disponibilité) tiendrait la montée en charge côté infrastructure (ajouts de serveurs)
- Susciter une certaine attente auprès des would-be, qui faisait parler les heureux élus
- Et enfin permettre à ces heureux élus de prescrire à leur tour le service à leurs proches, contacts et connaissances
Aujourd’hui, les invitations 1.0, plus complexes à gérer mais permettant un certain contrôle du nombre d’accès, ont repris le dessus. Au rayon des services en ligne qui en ont fait bon usage récemment : Seesmic et Netvibes avec sa nouvelle mouture Ginger.

2) Traitez correctement le vrai problème d’un petit segment d’internautes

A long time ago in a galaxy far away, Criteo n’était aux yeux des blogueurs qu’une obscure solution de recommandation pour e-Commerçants. Quelques développements logiciels et une belle réflexion marketing plus tard, Criteo sortait l’AutoRoll, avatar de sa technologie destiné aux blogueurs. Cas d’école de marketing produit, Criteo a adapté une technologie à un nouveau segment de population, les blogueurs, répondant à une question récurrente : « Comment augmenter mon trafic ? ». Les blogueurs couvrirent de louanges le widget qui avait fait augmenter leur trafic d’un pourcentage significatif (à deux chiffres), et tout le monde était content car Criteo bénéficiait du ‘buzz’, disposait dorénavant d’une connaissance imparable des blogs pour son propre marketing, et surtout était sortie du bois du B-to-B, ce qui bénéficiait à sa marque, et enclenchait le cercle vertueux de la visibilité auprès des partenaires (clients, investisseurs, etc.) et des potentielles recrues. Aujourd’hui, Criteo est une des plus belles machines de guerre du web français : financée par les meilleurs capitaux-risqueurs (TechCrunch en parleici), bien staffée, plateforme prouvée, et agressive commercialement dans un marché du e-Commerce en croissance accélérée.

MonCV.com (TechCrunch en parle ici) dispose également d’une proposition de valeur réelle auprès d’une population bien précise : ceux qui ne savent pas correctement rédiger un CV. Aujourd’hui, sans CV sous format électronique, on ne trouve pas de travail. C’est un constat. MonCV.com propose donc un service simple (du vieil adage ‘ce qui se conçoit bien s’énonce clairement’) d’utilisation de conception de CV. Cela concerne donc la tranche réduite de la population qui n’a pas encore de CV, ou alors qui ne sait pas le rédiger (pas seulement des demandeurs d’emploi : je connais des ingénieurs d’excellentes écoles, qui mettent une semaine à mettre au point un CV pas franchement présentable), ou qui doit en produire un à toute allure (entretien short notice) alors que le leur n’a pas été mis à jour depuis des mois voire des années.
Derrière chaque réussite, sur le web en particulier, se cache un service très simple rendu à une communauté réduite d’utilisateur qui se fait alors ambassadrice de l’application : Facebook et le trombinoscope à Harvard, remember…

3) Cassez les prix !

C’est infiniment plus facile à dire qu’à faire, mais globalement, sachez repérer une situation économique de rente (entente, monopole, duopole, etc.) et prenez le problème à l’envers. Beaucoup avaient prédit que l’irruption de la voix sur IP viendrait chatouiller les opérateurs téléphoniques traditionnels, mais seuls les fondateurs de Skype avaient eu le génie technologique d’identifier la barrière à l’entrée de telles solutions : les firewalls. En faisant passer les paquets de données par le port 80 (le fameux port http qui vous sert à naviguer sur la toile) et en proposant à chacun de communiquer gratuitement, Skype s’assurait une adoption accélérée car virale et donc le succès.

Dans une certaine mesure, Twitter est également une plateforme gratuite d’envoi de SMS. C’est en tous cas l’usage qu’en font une proportion non négligeable d’utilisateurs (et notamment des startups car c’est moins cher).

Pour prendre un troisième, et ultime exemple, français cette fois-ci, jetons un coup d’œil à Koeos. Ce service de « Bourse du non coté » n’est pas encore lancé, mais la promesse est de taille : mettre en relation entrepreneurs et investisseurs. Vous me direz : 1) rien de nouveau sous le soleil ; et 2) où cassent-ils les prix ?

L’innovation réside en fait dans le packaging juridique associé aux investissements : adieu frais d’avocats démesurés, réunions interminables faites d’innombrables paraphages et signatures, etc. Koeos cherche à démystifier l’investissement dans non coté en le rendant accessible, dans tous les sens du terme, au plus grand nombre. Quant à savoir si c’est Koeos ou l’un des nombreux acteurs qui se lancent sur le marché qui gagnera, la réponse réside sans doute dans la bonne application des principes de viralité. Comme sur la plupart des marchés de dématérialisation comme la publicité en ligne, the winner takes all et il n’y aura dans un premier temps pas beaucoup de place pour un numéro 2 puissant.

4) Sache devant qui tu te trouves : la génération téléréalité

Vos utilisateurs appartiennent à la génération de la téléréalité, du voyeurisme provoqué. Les blogs eux-mêmes sont une manifestation de l’hypertrophie de l’ego, un moyen de plus (Viadeo, LinkedIn, Twitter, etc.) de gérer son image. Nous sommes tous publicitaires ! et les plus jeunes, c’est-à-dire les adolescents l’ont bien compris. A voir les succès de Skyblog hier, et Bahu (TechCrunch en parle ici) aujourd’hui, on aurait tort d’ignorer la ‘Y Generation’ dans sa réflexion marketing sur la maximisation de la pente des courbes de croissance de trafic de son site. D’ailleurs, je m’explique le succès de Facebook par une seule et unique fonction : le news feed, qui alimente tous les commérages.

5) Intégrez-vous dans le paysage pour booster votre référencement

Bien qu’intraduisible les Anglo-saxons ont un très beau terme pour décrire ce phénomène : la pervasiveness. Il s’agit non seulement d’affirmer votre marque, mais aussi et surtout d’optimiser votre référencement auprès du roi des moteurs de recherche, en étant tout simplement partout. En vous fondant dans le paysage du web. Prenez LinkedIn : combien de personnes incluent un lien depuis leur signature de mail vers leur profil LinkedIn ? Combien de blogueurs utilisent le petit logo LinkedIn pour leur éviter d’avoir à se présenter alors qu’une base de données déclarative, collaborative et factuelle de données existe déjà? Chacun de ces gestes augmente le référencement naturel de votre profil LinkedIn, qui progresse dans l’échelle des résultats de recherche. LinkedIn is pervasive. Malheureusement, assez peu d’applications francophones sont parvenues à reproduire efficacement ce schéma.

On pourrait néanmoins citer la ZlioZone de Zlio, visible sur la page d’accueil de TechCrunch France dans le bandeau de gauche, qui permet aux blogueurs d’embarquer leurs recommandations d’achats ; et également le tag Wikio de social bookmarking qui en est le plus bel exemple (on peut également le retrouver sur TechCrunch France, dans le bandeau à droite sous le compteur Feedburner). On trouvera parfois Viadeo à côté de LinkedIn dans des signatures de mail, ou U.[lik], dont je reparle ci-dessous, pour présenter virtuellement sa bibliothèque – mais globalement les exemples gaulois de bonne exécution d’une stratégie de pervasiveness manquent et surtout souffrent de la comparaison avec les concurrents, notamment américains. Le risque est grand qu’avec l’avènement des micro-formats, qui facilite le travail de tri et classification des crawlers, la variable pervasiveness soit de plus en plus explicative de la qualité de référencement d’un site. A bon entendeur…

6) Prenez le beau rôle, soyez -meta

Quant un marché se réveille (celui de la vidéo en ligne il y a 18 mois, celui du recrutement il y a 6/9 mois, etc.), il y a un effort intellectuel très difficile à faire, qui consiste à descendre ou grimper d’une couche logicielle. Dans le premier cas, mettons que 400 sites de vidéo éclosent en quelques mois : un moteur de recherche de vidéo (une couche plus bas) pour irriguer cette nouvelle industrie a plus de chances de marcher que le site de vidéo #401. Prenons pour dérouler d’autres exemples le job market : Moovement, méta-moteur de recherche d’emploi, se positionne comme une couche d’agrégation (au-dessus) des offres d’emploi qui renvoient au site émetteur (et donc ne le coupent pas de son trafic naturel et de ses revenus publicitaires). C’est une position judicieuse, qui vous présente de facto comme l’ami de tous : les gens parlent donc plus facilement de vous (a fortiori si vous êtes utile à la collectivité, voir le cas VeoSearch plus bas). Au lieu de se jeter dans un bain de sang, Moovement prend le marché à revers et offre une passerelle d’accès supplémentaire aux annonces des autres, et une plateforme supérieure (-meta) dans le sens où elle facilite la recherche d’offres d’emploi au candidat. TechCrunch en parle ici.

7) Permettez aux utilisateurs de prendre le contrôle des développements applicatifs et améliorations à venir du service

On assiste, en observant les évolutions des meilleurs services en ligne, à un dépassement de la mouvance du UGC (user generated content) pour aller vers du user-driven development (UDD), ou plus largement de l’innovation participative. Prenons deux exemples.

• Entreprise Facile tout d’abord. Qui est un service que j’utilise tous les jours et apprécie beaucoup, en tant que gestionnaire de startup et entrepreneur. Quand vous êtes logué sur votre compte, vous apercevez en bas à gauche de la page un petit cadre estampillé du message « Faites-nous part de vos remarques et suggestions sur cette page »: c’est à partir de cette ‘boite à idée’ qu’à chaque fois, en tant qu’utilisateur que vous avez une idée d’amélioration de l’application, ou que vous détectez une anomalie (bug, parcours pas optimal en termes de nombre de clics, etc.), vous pouvez le communiquer à l’équipe d’Entreprise Facile. Les développeurs de la solution logicielle, après validation par le marketing (s’agit-il d’un besoin générique ou propre à l’utilisateur ?), l’empilent dans leur liste des fonctions à implémenter, et vous êtes notifié quelques jours après (quelques semaines parfois quand c’est compliqué) de la réalisation de la fonction en question, ou de la correction de l’anomalie détectée. Ca n’a l’air de rien, mais faire sentir à l’utilisateur qu’il participe à l’amélioration d’un service est un vecteur très puissant de fidélisation. J’ai pour ma part quasiment l’impression de faire partie de l’équipe Entreprise Facile tellement nous échangeons sur leur road map.
• Prenons un autre exemple, dans la sphère consumers cette fois-ci. MyPronostic (TechCrunch en parle ici) applique la même méthode qu’Entreprise Facile : vous trouvez un peu trop bien caché en bas de la page un bouton « suggérer une amélioration ». Laissez votre message et toute la société, qu’il s’agisse d’un bug ou d’une idée, le reçoit. Comme pour Entreprise Facile, l’équipe se distingue par sa réactivité et sa proximité avec l’utilisateur. Retour de l’équipe sous 48 heures assuré !
  Ces comportements, chez Entreprise Facile et MyPronostic (ce sont deux exemples parmi d’autres) témoignent d’une culture d’entreprise centrée sur l’utilisateur, et pas seulement sa présence et son travail via le service en ligne considéré mais aussi, chose rare, ses neurones et sa créativité : l’internaute du web de la contemplation devient acteur de sa propre expérience utilisateur.

8 ) Rendez à César…

En appliquant ce qui va suivre au point précédent, on devrait inscrire dans l’aide des nouvelles fonctions d’une application « pensée par [nom de l’utilisateur], implémentée par [nom du développeur] ». Vous voyez où je veux en venir ?
Non ? Bon. La philosophe Hannah Arendt a un jour dit ou écrit quelque chose comme : « la culture est sédimentaire », dans le sens où elle est le résultat d’un travail dans le temps long et agrégé sur plusieurs couches. Il en est de même pour certaines applications web dans le UGC dites « de stock ». On entend par une application web « de stock » un service en ligne dont la pertinence augmente à chaque contribution, par opposition à une application dite « de flux » ou « de trafic », par exemple MSN Messenger, où c’est la masse présente à un instant donné qui détermine sa valeur et pas son historique de contribution à proprement parler.

Soient 2 exemples d’applications de stock : U.[lik] (prononcer You Like ; full disclosure : j’ai quelques parts dans U.[lik]) et DisMoiOu. A chaque entrée d’un nouvel objet (qui devient un élément de leur ‘stock’) comme un nouvel auteur ou film chez U. [Lik] ou d’un nouveau lieu chez DisMoiOu, l’utilisateur est valorisé car à jamais identifié comme celui grâce à qui l’information fut rendue accessible à l’origine. Je suis ainsi l’heureux U. [Lik]er ayant permis à tout un chacun de donner sa cote d’amour au romancier et journaliste Arthur Koestler, au géant de la distribution Wal Mart Stores Inc., à la grande école HEC Paris, ou encore au Festival de Jazz de Montreux – et suis identifiable comme tel. Et c’est la même chose sur DisMoiOu où mon stock de contributions (nouvelles entrées, comme la localisation d’un bon resto ou du siège d’une société partenaire, comme les commentaires sur des lieux indiqués par d’autres) me seront advitam eternam assimilés. Si cela vous rappelle les fameux avis d’utilisateurs sur Amazon, ou les retours d’expérience de vente sur eBay, c’est que vous avez tout compris.
Tous comptes faits, rendre à l’utilisateur le crédit de son temps mis à disposition de la communauté, c’est un peu la fusion de John Locke (théoricien du droit à la propriété), du train des encyclopédistes emmenés par Diderot et d’Alembert, et d’Hannah Arendt (la Crise de la Culture).

Des services comme U.[lik], DisMoiOu, et bien sûr Wikipedia s’inscrivent dans l’éternelle quête de l’espèce humaine, relancée par l’existence d’Internet, d’agrégation universelle de son savoir. On retrouve d’ailleurs dans certains (ceux qui ne sont pas phagocytés par des grands de l’informatique) projets logiciels open source, comme VLC Media Player et CartoReso (full disclosure : auquel j’ai eu le plaisir de contribuer), la même logique de ‘don contre reconnaissance sociale’.

9) Dans la mesure du possible, rendez-vous utile pour la Société à moindre coût

Comme beaucoup de sociétés, nous avons mis en place chez Emerald Vision (la société de solutions logicielles pour un développement durable que j’ai récemment cofondé) une charte de Responsabilité Sociétale, charte dans laquelle l’utilisation de VeoSearch comme search par défaut est plus que recommandée. VeoSearch est un méta-moteur (tiens, tiens…) de recherche par définition agnostique à la technologie associée, laissée au libre choix de l’utilisateur entre ses partenaires Exalead, Ask, Yahoo! et Google. Avec VeoSearch, je ne perds rien à la qualité de mes résultats habituels (c’est Google qui tourne en tâche de fond), et je recherche « utile » car une partie des revenus publicitaires générés va à l’association de mon choix. L’autre partie allant étant pour la société VeoSearch. TechCrunch en parleici.

Des initiatives comme Soliland et Doneo.org valent également le détour : il s’agit ici de partager ses commissions d’achat en ligne avec l’association de son choix.
Le point commun à ces trois services ? Ils sont utiles à la Société, et à vos associations préférées, au prix de quelques clics, et encore…Faites le calcul et imaginez que tous les achats ou recherches en ligne transitaient par de tels canaux : ça en ferait des arbres plantés si par miracle nous décidions tous d’aider les structures de reforestation. Le raisonnement étant transposable aux associations d’aide aux plus démunis, aux organismes de lutte contre le cancer, etc. L’existence de telles startups est une manifestation de l’émergence d’un web solidaire. Or, nous en sommes à l’an I du web solidaire qui offre d’innombrables opportunités aux entrepreneurs sincèrement engagés dans la défense d’un développement économique et social respectueux de l’environnement et d’autrui.

10) Expérimentez le click-and-mortar

Certains modèles économiques, souvent communautaires et, ô hasard, applicables à un ensemble géographique local, se prêtent bien au click-and-mortar, le mélange des interactions virtuelles et réelles. Quand c’est le cas, les rencontres offline sont un réel vecteur de solidification de votre communauté. Cette dernière devenant un actif tangible dans votre valorisation. Pas convaincu ? Pensez à eBay qui n’a de valeur que par sa très puissante communauté de vendeurs se retrouvant périodiquement pour des conférences mondiales. Les sites français les plus prometteurs dans le domaine sont à mon humble avis AlloMatch.com et peuplade.fr. Le premier vous permet d’organiser avec vos amis en quelques clics votre soirée sport, que ce soit chez vous ou dans un bar au barycentre des lieux de résidence ou de travail de chacun. Peuplade.fr a quant à lui mis en place un dispositif quadripartite astucieux entre les utilisateurs-citadins de quartiers d’une part, les collectivités municipales d’autre part, et enfin les associations puis les entreprises. L’un comme l’autre ont un impact réel sur les comportements et un objectif commun : réunir. Le click-and-mortar convient le mieux aux sites exécutant une vision de rapprochement entre utilisateurs. On pourrait ainsi épiloguer des heures sur la fabuleuse success story Meetic.

Depuis Paris, Jeremy Fain explore en tant qu’entrepreneur l’industrie émergente du CleanTech + Software, et est à l’origine du blog collectif Tech IT Easy où il contribue à ses heures perdues. Vous pouvez le contacter à l’adresse jeremyfain01 (at/@) gmail (point) com.

 
 Heureusement pour nous humains, les robots ne se promènent pas dans la rue en tirant sur nous. Mais ils peuvent tout de même tirer sur des êtres humains s’ils sont construits dans ce but.

Le vieil homme a téléchargé les plans du robot sur l’internet, construit la machine dans son garage, et positionné le robot en face de lui pour qu’il lui tire dessus.

Il a été poussé à ce geste désespéré par la pression de son entourage qui voulait l’envoyer en maison de retraite. Ce triste événement illustre bien malgré tout qu’il faudra un jour conférer un véritable statut aux robots. [Gold Coast via News.com.au]

Voilà bien un brevet inattendu de la part d’Apple: un système pour projeter des images 3D. Alors certes, nous avons déjà vu différents projecteurs 3D. Mais ce projecteur là ne nécessite pas delunettes. Et quel peut bien être la raison de l’intérêt d’Apple dans ce domaine?

Cela n’a absolument aucun sens pour aucun produit commercial. Apple ne vend pas de projecteurs, et encore moins de projecteurs comme celui-ci qui nécessitent de placer trois objets précisément dans une pièce. Et s’ils prévoyaient vraiment un affichage 3D pour ordinateur, ils viseraient vraiment très loin avec un truc pareil. Vous n’aurez pas de Mac Pro 3D dans un avenir proche. Désolé.

Peut-être ce système pourrait-il être utilisé comme affichage 3D dans les boutiques? Vous savez, le genre qui vous permet d’interagir avec une interface 3D? Cela ferait surement entrer du monde dans les boutiques (même s’ils n’ont pas besoin de ça).

Ou alors, ainsi que je l’imagine, c’est pour la prochaine génération de Stevenotes. Comme tous les mortels, Steve finira par passer l’arme à gauche. Alors plutôt que de recruter un successeur avant sa mort, les keynotes seront présentés par une version holographique de Steve Jobs. Tous les produits Apple qui sortiront au cours des 50 prochaines années pourront être présentés sur scène par un Steve en col roulé noir, contrôlé avec dextérité par ses sbires en coulisse.

A moins qu’il ne s’agisse d’une stratégie de blocage de brevet. A vous de vous faire votre opinion sur la question.